Senin, 31 Maret 2014

Microsoft office 2013

Micosoft Office merupakan aplikasi populer untuk sistem operasi Windows. Sekarang sudah hadir Microsoft Office 2013 terbaru yang tentunya dilengkapi dengan fitur lebih lengkap. Microsoft Office 2013 adalah versi Microsoft Office sebuah suite produktivitas untuk sistem operasi Windows, merupakan penerus dari Microsoft Office 2010 dan termasuk dukungan format file yang diperpanjang, update user interface dan dukungan untuk sentuhan antara fitur-fitur baru.

Microsoft Office 2013 cocok untuk sistem IA-32 dan x64 Windows 8, Windows Server 2008 R2. Versi dari Microsoft Office 2013 datang termasuk pada perangkat Windows RT. Pengembangan versi Microsoft Office dimulai pada 2010 dan berakhir pada 11 Oktober 2012 ketika Microsoft Office 2013 dirilis ke manufaktur.



Microsoft merilis Office 2013 untuk ketersediaan umum pada tanggal 29 Januari 2013. Versi ini berisi fitur-fitur baru seperti dukungan integrasi untuk layanan online (termasuk SkyDrive, Outlook.com, Hotmail, Skype, Yammer dan Flickr), meningkatkan dukungan format untuk Office Open XML (OOXML), OpenDocument (ODF) dan Portable Document Format (PDF) dan dukungan untuk multi interface-touch.

Microsoft Office 2013 datang dalam dua belas edisi yang berbeda, termasuk tiga edisi untuk gerai ritel, dua edisi untuk volume saluran lisensi, lima edisi berbasis langganan tersedia melalui Microsoft Office 365 program, edisi aplikasi web yang dikenal sebagai Office Web Apps dan Kantor RT edisi dibuat untuk tablet dan perangkat mobile.

Office Web Apps tersedia secara gratis di web meskipun perusahaan dapat memperoleh untuk instalasi pada lokal untuk harga. Aplikasi Microsoft Office dapat diperoleh secara individual, ini termasuk Microsoft Visio, Microsoft Project dan Microsoft SharePoint Designer yang tidak termasuk dalam salah satu dari dua belas edisi.

Baiklah, berikut ini Link Download Microsoft Office 2013 :

Download Microsoft Office 2013 32bit

Download Microsoft Office 2013 64bit


Sekarang yang menjadi masalah ketika sudah menginstall Microsoft Office 2013 adalah activator untuk menjadikan software menjadi full. Tapi kamu tidak udah khawatir, karena Metal Cangkir juga menyediakan aplikasi untuk menjadikan Microsoft Office 20143-mu menjadi Full Version. Baiklah langsung saja Download Activator Microsoft Office 2013 melalui link di bawah ini :

KMS Nano V10 Office 2013 Activator

Cara insatalasi :
  1. Extract file KMSpico v3.2.rar
  2. Jalankan file KMSpico_Install_v3.2.exe
  3. Tunggu hingga selesai.
  4. Copy file Re-Schedule-Trigger.cmd dan verysilent.cmd. Kedua file ini diperlukan jika kamu tidak ingin aktivasi berjalan setiap log on. Caranya copy file tersebut dan paste pada directory KMSpico di Program Files.
  5. Selanjutnya jalankan kedua file tersebut dengan klik kanan dan pilih run as administrator.
  6. Selesai.
Kiranya sampai di sini metal cangkir berbagi dengan sobat semua, sampai bertemu di lain kesempatan. Salam METAL \m/

Cara Memasang Efek/animasi hujan salju di Blog


Senin, 08 Juli 2013


Cara Memasang Efek/Animasi Hujan Salju di Blog – 100% Work!

Cara Memasang / Membuat Efek Hujan Salju di Blog (Gambar tidak terlihat? Klik kanan tulisan ini, lalu pilih 'Reload Image')
Cara Memasang Efek /Animasi Hujan Salju di Blog – 100% Work! - Animasi salju jatuh (hujan salju) ini hampir mirip dengan efek daun jatuh yang penah saya tulis beberapa waktu yang lalu. Blog yang dipasangi efek hujan salju ini akan menampilkan butiran - butiran salju yang jatuh perlahan, dan sangat mirip dengan hujan salju sebenarnya. Setidaknya, animasi ini dapat menghibur pengunjung blog Anda yang berasal dari Indonesia (termasuk Admin Tips SEO +Blog - PC 123), karena mereka tidak pernah merasakan hujan salju, hehehe...

Cara memasang animasi hujan salju ini tidak berbeda dengan cara memasang efek cursor bertabur bintangefek daun berguguran, dan efek gelembung terbang di blog. Berikut ini script animasi salju jatuh di blog:
<script type="text/javascript" src="https://googledrive.com/host/0ByoCwyjwB1aDTFZaWE5PNUJ4blk/"></script>
Ikuti langkah - langkah berikut untuk memasang efek salju jatuh ini di blog :
1.      Buka Blogger, lalu masuk ke Tata Letak.
2.      Pilih Tambahkan Gadget -> HTML Javascript.
3.      Pastekan kode/script efek hujan salju diatas, dan jangan lupa untuk mengklikSimpan.
Nikmati animasi salju jatuh di blog Anda. Selamat mencoba! Tolong klik tombol Google +1 dibawah (karena Google + adalah social media luar biasa) untuk merekomendasikan posting efek/animasi hujan salju – 100% Work! ini di Google. Terima kasih, dan Salam Blogger!
Suka Artikel Ini? Yang Share Dapat Pahala Lho... Trims!

Rabu, 13 November 2013

Manajemen Umum



Rangkuman :           
MANAJEMEN

Ø Pengertian Manajemen
Kata  Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur" . Manajemen dapat diartikan sebagai ketatalaksanaan, manajemen, manajemen pengurusan dan lain sebagainya. Chaster I Bernard dalam buku yang berjudul The Fungction of the Executive, bahwa manajemen yaitu seni dan ilmu

*      Jika dilihat dari literatur-literatur yang ada, pengertian manajemen dikategorikan menjadi 3 yaitu :

§  1. manajemen sebagai suatu proses.
§  2. manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia.
§  3. manajemen sebagai ilmu (science) dan sebagai seni (art).

Ø Manajemen Menurut Hasibuan
Adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan SDM ( Tenaga Organisasi) dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Ø Manajemen Menurut Mary Parker
Adalah Seni Untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui pemanfaatan kegiatan yang tersedia( seni dan ilmu ).


v Definisi Manajemen Menurut G.R.Terry
Yaitu POAC ( Planning, Organizing, Actuating, dan Contolling ), yang diantaranya adalah :
1.      Perencanaan  : - Tujuan Dan Langkah-langkah/aktifitas/tindakan
                        : - Metode/cara
                        : - RencanaLainnya
2.      Pengorganisasian : Mengkoordinasikan pemanfaatan SDM Dan SDL Yaitu Koordinasi : Penyampaian persepsi /pendapat semua orang dalam melaksanakan SDM Dan SDL.
3.      Pengerahan / Menggerakan : Tugasnya membantu/mendorong orang lain agar  dia mau dan mampu bekerja dan baik.
4.      Pengendalian : Untuk menjamin agar organisasi bergerak kearah tujuan

v Definisi Menurut Ricky W. Griffin
Mendefinisikan Manajemen sebagai sebuah proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pengkoordinasian, dan Pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
·         Unsur-Unsur Manajemenya itu dengan 6 M
1. Man ( manusia )            4. Machine ( Peralatan )
2. Money ( uang )              5. Methode
3. Material ( materi )         6. Market ( DuniaKerja )

v Definisi Menurut Harold Koontz Dan Cyril O’donnel

Yaitu POSDC ( Planning ,Organizing, Staffing, Directing dan cotroling ).
Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
v Definisi Menurut Andrew F.Sikula
      Yaitu POCSLMCD (Planning, Organizing, Controlling, Staffing, Leading, Motivating, Communication, Decision making).
v Definisi Menurut Henry Fayol
Yaitu POC3 ( Planning, Organizing, Coordinating, commanding, Conrolling).

Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen yaitu Koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Dan Manajemen adalah Unsur-unsur manajemen yang dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien yang terintegrasi  melalui proses organisasi untuk mencapai suatu tujuan

*    Fungsi - fungsi Manajemen

·         Fungsi manajemen menurut beberapa penulis antara lain :
1) .  Ernest Dale              : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating,          Representing dan Controling.

2) .Prof.Oey Liang Lee : Planning, Organizing, Directing, Coordinating, Controlling.

3) .James Stoner            : Planning, Organizing, Leading, Controling.

4) .William H Newman : Planning, Organizing, Assembling Resources (perakitan),                                          Controling.

5). Louis A Allen               : Leading, Planning, Organizing, Controling.

6) . Josh Robert Beishline : Perencanaan, Organisasi, Komando, Kontrol.

7). Willem Sprigel             : Planning, Organizing, Controling.

8). Lyndallo F Urwick      : Forescating, Planning, Organizing, Commanding,
Coordinating, Controling.

9). Dr. SP SiagianMPA    : Planning, Organizing, Motivating, Controlling, evaluating

10). PrayudiAtmosudirjo : Planning, Organizing, Directing/Actuating, Controlling.

11). DR WinardiSE           : Planning, Organizing, Coordinating, Actuating, Leading, Communicating, Controlling,

12). The Liang Gie            : Planning, Decision Making, Directing, Coordinating,Controlling, Improving.

13). Mc. Namara               : Planning, Programming, Budgetting(Penganggaran), System

14). Luther Gullick           : Planning, Organizing, Staffing, Directing,Reporting, Budgetting.

15). Jhon D. Millet            : Directing, Facilitating

16). John F. Mee               : Planning, Organizing, Motivating, Controlling


v Manajemen dan Manajer

*      Tingkatan Manajemen
·         Pembagian manajemen dari tingkatan dalam suatu organisasi :
a.  Manajemen Lini (Tingkat Pertama), yaitu tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisasi di mana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, misalnya mandor / pengawas produksi dalam suatu pabrik.
b.  Manajemen Menengah (Midle Manager), mencakup lebih dari satu tingkatan di dalam organisasi. Manager menengah mengarahkan kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan-kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. Contoh Kepala Bagian yang membawahi kepala seksi.
c. Manager Puncak (Top Manager), suatu kelompok yang relatif kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi. Mereka yang menetapkan kebijaksanaan operasional dan membimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya. Sebutan khasnya adalah Chief Executive Officer (Direktur Utama), Presiden dan Senior Vicepresident.

v Manajemen Sebagai Suatu Proses Mencapai Tujuan
-          Proses adalah cara yang sistimatik untuk melaksanakan satu pekerjaanya itu system ( berjalan dengan sendirinya ).
§  Sumber Daya ; keuangan, informasi, danManusia
-          Manajer Harus Punya Keahlian, Ketrampilan, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, danpemipin.

v Peranan Informasi Dalam Penentuan Tujuan
Seseorang / sekelompok orang yang mengambil keputusan untuk berwirausaha akan dihadapkan pada pertanyaan, dalam bidang /sektor industry apa mereka bergerak dengan kata lain tujuan apa yang ingin di capai .
v Peran Penting Dalam Mengatasi keterbatasan Manusia
1. Dalam Hal inidalamPembagianTugas :
-          Job description ( TugasdanFungsi )
-          TanggungJawab
2. Untuk Meningkatkan efektifitas dan efisiensi semua potensi yang ada
3. Untuk Menekan Pemborosan
4. agar tujuan danl angkah-langkah jelas terarah
5. proses pencapaian tujuan teratur dan kontinyu
6. dengan manajemen tercipta pedoman pikiran dan tindakan
7. untuk mengarhkan untuk mengokohkan kerja sama kelompok.
v Pentingnya Penciptaan  Dan Penggunaan Mekanisme Umpan Balik
Informasi Yang Diperoleh melalui penilaian sangat penting artinya sebagai umpan balik bagi semua pihak dalam organisasi. Bagi Para manajer fungsional umpan balik berguna untuk mengambil berbagai langkah sehingga manajemen makin mampu mewujudkan efisiensi, efektifitas, kinerja ,produktivitas yang makin tinggi dalam bidang fungsional yang menjadi tanggung jawabnya.

v Manajer Dalam Organisasi
*      Hal Yang Harus di perhatikan seorang Manajer adalah
1. Manajer itu bekerja dengan dan melalui orang lain untuk menggerakan organisasi melalui bawahan/anggota, manajer lain, individu lain/masyarakat.
2. Manajer bertanggung jawab dan dapat di gugat dalam tugasnya dalam hal mengawasi dan mengatur terhadap pekerjaannya sendiri dan bawahannya.
3. ManajerMenyelaraskantujuan-tujuan yang salingbertentanganmenentukanprioritas.
4. Manajer berpikiran alitik( membedah,menguraikan ) dan konseptual.
ü  Analitik : Pecahatas komponen-komponen, analisir,dan cara pemecahan
ü  Konseptual: menguasai seluruh kegiatan dalam organisasi/perusahaan atau rangkaian tugas.
5. Manajer adalah penengah
6. Manajer adalah politisi        Aliansi dan Koalisi
7. Manajer adalah Diplomat (orang yang ahli bernegosiasi dengan orang lain).
8. manajer adalah lambangya itu Keberhasilan dan kegagalan.
9. Manajer mengambil keputusan untuk kepentingan organisasi . intinya adalah Decision making : kepemimpinan adlah organisasi mengambil keputusan terutama masalah pelik (sulit).

*      Informsi Untuk Kepentingan Pengorganisasian
Teori Klasik Tentang Organisasi Mengatakan Bahwa Semua Kegiatan Yang Berlangsung Secara Berlanjut Memerlukan Pewadahan yang kadang kala disebut proses institusionalisasi/pelembagaan termasuk penempatan tenaga kerja yang dikerjakan untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan tersebut.
            Kesimpulan : Seorang Manajer harus menerangkan peran-peran tertentu.

Ø Sistem-sistem Manajemen
Adalah Yang Merupakan oleh menejer dalam organisasi. Sistem Ini dipengaruhi oleh : - Karakter manajer, Keadaan Organisasi dan ilmu dan seni.
1). Paternalistik Management
-Bapak : Pemimpin Harus mempunyai karisma, paling baik, dan  paling benar.

2). Menejemen Tertutup
Adalah menejer tidak memberitahu / menginformasikan kepada bawahan, keputusn-keputusan yang diambil tanpa partisipasi bawahan. Menejer sifatnya otoriter(berkuasa sendiri),yang paling pintar dan benar.
3). Manajemen Terbuka
- Manajemen banyak menginformasikan keadaan kepada bawahan
- keputusan melalui partisipasi bawahan termasuk dalam hal pemecahan masalah.
4). Menejemen Demokrasi
Hampir sama dengan menejemen terbuka : Menejemen demokrasi terdapat dalam suatu organisasi yang setiap anggotanya mempunyai hak yang sama.

*      Harsbion Myers Menuliskan Buku “Management In Industrial World
·         Ada 3 Sistem Manajemen yaitu :
1. Patrimunial Management yaitu Manajemen Keluarga
2. Polotical  Management yaitu Orang yang memiliki politik yang sama
3. Profesional Management yaitu berdasarkan keahlian, prestasi, dan kecakapan.